7 choses à savoir avant de démarrer une entreprise

Tout d'abord, soyons clairs, démarrer une entreprise n'est pas pour tout le monde! Certaines personnes possèdent un ensemble particulier de traits qui correspondent mieux au modèle entrepreneurial que d'autres.

Vous pouvez être heureux et réussir en travaillant pour quelqu'un d'autre, tout dépend de qui vous êtes en tant que personne.

Si vous croyez que vous êtes destiné à être un entrepreneur et que vous cherchez à commencer votre propre business, cet article vous aidera à déterminer à la fois un plan d'action et à vérifier vos croyances existantes.


1. Une idée ne vaut rien avant de donner un résultat

Une idée vaut un million de dollars, seulement après avoir fait 1 million de dollars!

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Parlez à n'importe qui autour de vous et il pourra immédiatement vous proposer 5 idées d'entreprises ou de projets.

Les idées n'ont de valeur que si elles sont associées à la bonne exécution.

Une bonne idée avec une mauvaise exécution, non seulement cela ne donnera aucun résultat positif, mais cela finira par consommer des ressources et du temps.

Une idée ordinaire avec une exécution extraordinaire deviendra une entreprise viable.

De plus, vous n'avez pas besoin d'une idée révolutionnaire pour devenir riche. Vous n'avez pas à réinventer le pain pour avoir une boulangerie réussie, Facebook n'était pas le premier réseau social et la livraison de nourriture aux clients n'est pas révolutionnaire; vous avez juste besoin de mieux exécuter que vos concurrents.


2. Vous n'avez pas besoin de beaucoup d'argent pour commencer un business 

Vous avez besoin de beaucoup de temps et d'efforts!

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C'est l'une de ces choses qui empêchent les gens de commencer. Ils pensent tous que vous avez besoin d'une tonne d'argent pour commencer.

En effet, la plupart des gens regardent l'étape finale de l'entreprise, la partie où vous avez une tonne d'employés, une équipe marketing, plusieurs produits, des matières premières et une propriété intellectuelle enregistrée.

Ce n'est pas ainsi que les entreprises démarrent. Ils commencent avec 1 personne, vous, travaillant dur et grandissant à mesure que le voyage progresse.

Si vous n'avez même pas 100 $ pour commencer, obtenez un emploi d'un mois ou ajoutez de la valeur aux gens de toutes les manières possibles afin qu'ils vous paient le petit montant.

Ce que vous devez comprendre, c'est qu'au début, vous avez beaucoup de temps, c'est votre principale ressource. Vous allez convertir votre temps en argent et utiliser cet argent pour obtenir plus de ressources.


3. Soyez prêt à faire des sacrifices

Au lieu de travailler 8 heures par jour, vous travaillez maintenant 16 heures par jour, tous les jours, y compris le week-end!

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Quelque chose que la plupart des gens ne réalisent pas lors du démarrage d’une entreprise, c’est la quantité de travail et les sacrifices nécessaires pour en faire un succès.

La plupart des gens démarrent une entreprise parce qu’ils ne veulent pas travailler pour un patron, ils veulent être le patron. Ils détestent d'avoir à travailler de 9 à 5 pour quelqu'un d'autre.

Au moment où vous démarrez une entreprise, elle doit devenir la priorité numéro 1 si vous voulez avoir une chance de réussir.

Votre cercle social a disparu, votre famille vous verra moins, cela nuira à votre santé et ce n’est que le début.


4. Échouer rapidement et s'adapter rapidement

Soyez prêt à ce que les choses ne se passent pas comme prévu. Vous êtes novice dans ce domaine, vous devez donc garder à l'esprit qu'il y a encore beaucoup de choses à apprendre.

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Il y aura beaucoup d'obstacles sur la route, mais si vous voulez vraiment réussir, vous devez continuer.

Beaucoup d'entreprises grandes ou petites échouent d'une manière ou d'une autre.

C'est parce que 1. Ils ont rencontré un obstacle si grand qu'ils décident d'arrêter et 2. Ils ne parviennent pas à s'adapter à leur nouvelle réalité.

Un excellent exemple est NOKIA. Pour ceux d'entre vous qui ne connaissent pas l'histoire de la marque, ils étaient un fabricant de caoutchouc avant d'entrer dans l'espace technologique. Leurs usines de caoutchouc étaient en difficulté et se sont donc adaptées aux nouvelles opportunités trouvées.

Quelques années plus tard, ils n'ont pas réussi à s'adapter à l'environnement changeant du smartphone et ont été proche de la faillite. Ce géant qui dominait autrefois un espace se bat maintenant pour les miettes de pain laissées par ceux qui veulent échouer plus vite et s'adapter plus vite.


5. Le succès à long terme dépend de votre capacité à gérer vos ressources

Le business ressemble beaucoup à un jeu de stratégie!

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Vous avez plusieurs ressources à votre disposition: votre temps, votre volonté, votre capacité à travailler, peut-être un peu d'argent et des gens que vous connaissez.

C'est la main qui vous a été distribuée, il est temps d'en tirer le meilleur parti.

Ne vous plaignez pas de ne pas en avoir assez pour commencer, oui, il y a d'autres joueurs qui ont reçu une meilleure main, mais vous avez votre propre scénario.

Vous avez votre propre parcours et votre défi est de tirer le meilleur parti des ressources dont vous disposez.

Beaucoup de gens sous-évaluent le temps! Le temps est une ressource que nous avons tous de manière égale, vous avez les mêmes 24 heures par jour que Beyonce ou Elon Musk! C’est à vous de les utiliser à bon escient.

Les meilleurs joueurs sont ceux qui sont stratégiques avec la façon dont ils utilisent tout ce qu'ils ont à leur disposition.


6. Un bon mentor vaut 10 ans d'expérience

Analysez-les, étudiez-les, voyez quelles pépites d'or vous pouvez extraire de leur expérience.

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Si vous êtes assez chanceux, assez sérieux, prouver que vous êtes digne, l'un d'entre eux pourrait devenir votre mentor.

L'erreur que font généralement les nouveaux entrepreneurs est qu'ils essaient de trouver un mentor trop tôt, lorsqu'ils n'ont qu'une idée.

N'oubliez pas le premier élément de cette liste: les idées ne valent rien sans action.

Un bon mentor voudrait d'abord voir les résultats, il ne perdra pas son temps et ses ressources à parier sur un cheval qu'il n'a jamais vu courir auparavant.

C'est pourquoi il est important pour vous d'avoir un peu de traction, d'avoir une certaine expérience afin qu'ils puissent voir dans quoi ils s'embarquent.


7. Les banques s'en fichent de votre entreprise

Personne ne vous donne de l'argent... une banque ou des investisseurs sans prendre quelque chose!

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L'entrepreneur milliardaire Mark Cuban a une belle citation qui ressemble à ceci: "Si vous démarrez une entreprise et que vous contractez un prêt, vous êtes un idiot."

Parce qu'il y a tellement d'incertitudes dans le démarrage d'une entreprise, la seule certitude que vous devrez avoir est de rembourser votre prêt. Et la banque s'en fiche de votre entreprise.

La plupart des gens ne veulent pas investir du temps pour travailler plus intelligemment. Si vous dépensez toute cette énergie à améliorer votre produit et à réaliser des ventes, vous n’auriez pas besoin qu’un investisseur reprenne une grande partie de votre entreprise.

Il y a des moments stratégiques où une entreprise ne peut plus se développer ou survivre sans capitaux externes, mais cela ne devrait pas être quelque chose avec lequel une nouvelle entreprise doit faire face.

Fais le toi-même! Trouvez des solutions, démarrez et soyez créatif, il vous en apprendra plus sur votre entreprise qu'autre chose.


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